APP下载|官网注册|首页

公司动态

NEWS

看看企业家们是如何评价战略定位专家黄锦华的课程


贝亲(中国)副总裁兼董事 叶芳莹:

大家好,我是贝亲的叶芳莹,这已经是我弟二次来定位课堂,我两年前姐接触到定位,定位这门理论对我最大的启示就是,晶振的终极的战场是在顾客的心智中,尤其在当今竞争非常白热化的一个市场环境下,如何去获得最大的心智性能。

接触定位到现在,我们企业产品在逐步的聚焦,我们企业策略在逐步的清晰。

我觉得企业的战略决策人一定要能够从顾客的角度来看待你的企业,就是有外部的视野,我觉得定位这门理论是企业的决策人须掌握的一门,非常好的一个营销方法。



宝岛眼镜董事长 王智民:

大家好,我是王智民,星创视界集团董事长、宝岛眼镜集团董事长。

三天学习下来,我觉得很大很大的感受是,我找到了方法论。我们累计了很多经验值,很多企业家是是这样的,你有很多很多的经验值,其实你对行业的判断基本上也没错,但问题是你可能满手的好牌,但是要怎么打牌,这个很重要,怎么打牌才会完胜,有时候你牌打错了变惨胜,你满手好牌你一定要打完胜。

有些是,现在面临的竞争是非常恶劣,如何在恶劣竞争当中突围,你一定要用心的去了解消费者,站在消费者跟你的竞争对手的角度,去思考这个动态的市场的变化。定位学-学习定位是基本功,我非常鼓励有机会的人,有这个缘分的人尽可能来上这堂课。

重点是什么?上了以后会对自己有很大的触发,希望所有人都能够重新的去思考,不要进入这种同质化的竞争,同质化的这种恶劣的竞争,价格竞争的这种死漩涡里面。




今麦郎创始人 范现国:

越小的企业越要学习定位,为什么这样说呢?大企业就像一个大人一样,摔倒了之后,磕碰一下,你还有抵御的能力。那么小企业呢,只因为小你的资源方方面面都弱,你是一个小火苗,只有学了定位,少走弯路,才是你成功的前提。

有时候我们讲,出发即到达,起点即巅峰,你做出一个正确的1,后面补上0才有价值,如果你小的时候这个1没有树立起来,没有1的情况下,你无数个0是没有效果的,我认为越是小的企业越是应该学习定位。






下一篇:论定位对品牌的重要性,我们来听听企业家们怎么说?

上一篇:略定位咨询课程对企业来说有没有用?看这些企业领导怎么说?